房地产行业目前已进入高速发展、充分竞争的阶段，合作开发的时代已经来临。结合通银集团发展现状，围绕合作开发整体趋势，为加强合作项目管理能力，2020年7月18日，为期两天的通银集团“浪涌计划”进阶培训班正式开讲。首批学员由集团各中心负责人、城市公司平台负责人以及各部门高潜质储备人才等组成，集团董事长施凤广出席开班仪式并致辞。

　　在开班致辞中，施总对“浪涌计划”进阶培训班学员提出了学习要求，也寄予了厚望：“合作开发已是房地产业发展的大趋势，也是我司发展的主要方向。伴随着集团合作项目的不断增多，面对各合作方运营逻辑、激励机制等不同所导致的实际困难，如何更好推进和管控合作项目应是学习和研讨的重点内容。此次，公司为大家提供“合作项目全过程管控”培训资源和学习机会，希望各位能够把握机会，自我提升。后期，公司将有更多合作项目陆续落地，望大家积极响应号召，争取更大的发展平台，将本次学习成果与区域特色结合，助力集团发展。”
 

　　一个优秀且成功的项目，除了受区位、布局等因素影响，前期的投资拿地、报批报建、过程中的成本管控、交付体验、品牌打造也尤为重要。项目总作为统管项目整体事务的关键角色，如何在进度、质量、成本中抓平衡，在品牌公关上做文章，在完美交付、解决客户投诉中寻方法，这些尤其考验项目总及各条线骨干精英的内功。
 

　　为帮助学员精炼内功，集团特邀各条线的业务骨干，为大家分享企业内外优秀的实践经验。培训课程涵盖了投资、设计、前期、成本、招采、运营、营销、财务、项目监管等板块，使学员全方位了解岗位职责及工作方向，为其深入项目建设、形成大运营思维、实现高周转目标，建立了坚实理论基础;同时，对集团实现合作项目有序、高效、合规的管理，助力各项指标达成具有重要意义。培训临近尾声，为巩固知识、检验授课及学习效果，进行了现场评估及考核;集团领导为优秀讲师、优秀学员颁发了荣誉证书和奖励，并合影留念。
 

　　企业的快速发展，人才是关键。城市公司及一线项目团队是业绩实现的基础，未来集团总部将更多向一线赋能，希望城市公司能够加强合作项目管理能力，各条线人员熟悉管理流程、加强防控意识、提高管理思维，为通银长远发展奠定坚实的基础。